本報民調發現，高達九成大專校院校長支持高教學費自由化。多位私校校長反應，「大學教育比不上幼兒園」，私立大學一個學期的學費，不如部分私立幼兒園一個月月費。 東吳大學校長潘維大（右）。本報資料照片 分享 facebook 東吳大學校長潘維大指出，台灣高教「公共化」喊得非常大聲，學費就會被限制，而不足的經費，必須由政府負擔，但政府又沒有能力補貼。 他建議，私立大學應比照私立高中，只要不拿教育部補助，就可以自己決定學費收多少，並提供獎學金給弱勢生。他舉例，哈佛、史丹佛等美國一流大學，校務基金非常充足，但仍堅持學費維持這麼高，因為他們認為「學生要來接受這樣的教育品質，就要支付這樣的代價。」 潘維大說，台灣的大學師資已經沒有能力跟其他國家競爭，香港教授的薪水是台灣的三至五倍，沒有好的師資怎麼培育出一流的人才，競爭力只會愈來愈喪失。 「大學教育的品質，絕對是國力興衰的重要指標。」中原大學校長張光正表示，大學學雜費已經13年沒調漲，柴米油鹽、電費都在漲，學費不漲，「會是國家之福嗎？這只是暫時的苟安」。現在大學根本看不到未來，「褲帶每年一格一格變緊，到底能撐到什麼時候？」 張光正說，學費政策不是教育部可以完全控制，「藍綠政黨為了選票，在民粹的社會下，拿高教當犧牲品。」韓國的大學學費是台灣的四倍，美國是台灣的八倍到二十倍，私校辦學錢不夠用，宿舍破舊了沒錢修，該換的設備沒辦法換，只能一年拖過一年；師資不可能多聘，助教或研究助理也聘不足，都會影響研究與教學的品質。 財團法人高等教育評鑑中心董事長黃榮村指出，台灣的國家稅收占GDP不到13%，在世界上屬於低賦稅國家，能補貼大學的經費就下降，加上學雜費不能漲，導致台灣的「每生培育成本」低，私校經費有七、八成來自學雜費的收入，平均每名學生的獲得教育投資一年不到20萬，即使資源最多的台大，平均每生一年教育投資約40萬，根本不及國際同級的東京大學、首爾大學等。 「人才培養是很貴的投資，但我們卻用賤價、廉價方式來辦高教。」實踐大學校長陳振貴說，實踐和美國南加大的英文校名縮寫都是USC，南加大一個學分費一千四百美元(約台幣四萬三千元)，就直逼實踐大學一學期的學費。 一○六學年度，全國一百五十八所大專校院，只有仁德醫護管理專科學校申請調漲學雜費。陳振貴表示，「這是大家無言的抗議」，過去幾年大學只要提出學雜費申請，反教育商品化聯盟、高教工會等壓力團體就跳出來反對，最後教育部也不會通過，今年各校都懶得申請了，不讓大學合理調漲學費，「高教品質就由教育部去負責！」反商品化教育聯盟主張學費凍漲的理由之一是，私校還有盈餘，不該跟學生加收學雜費。陳振貴表示，現在私校董事會都不會再拿錢出來，私校辦學盈餘要作為折舊攤提、設備更新等準備費用。另外，勞動部將兼任教師兼任助理納入勞基法，單是實踐大學一年就增加兩千萬元人事支出，加上教職員每年晉級增加的薪水支出，學雜費至少要漲百分之四至百分之五才夠，這還沒計算物價上漲的指數。
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